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搶占金融終端購物中心O2O路徑分化演繹三

发布时间:2019-12-08 09:46:56

抢占金融终端 购物中心O2O路径分化演绎“三国杀”

5月29日的2015搜铺购物中心O2O峰会上,平安集团战略投资的万江龙络董事长龚义涛宣布已获得包括宝龙集团和印力集团两大商业地产公司超过50家购物中心项目的O2O服务平台“智慧商圈”的搭建

2014年购物中心O2O空前繁荣,商业地产巨鳄、互联电商巨头和金融大亨齐齐发力,从万达、中粮大悦城、银泰到万科商业地产、宝龙、印力……O2O成为购物中心领域的热门关键词

万达电商首任总经理、现投身购物中心O2O创业服务的万江龙络有限公司董事长龚义涛说,当前国内购物中心的O2O可用十个字概括:有共识、无模式、无从下手

中国的购物中心数量已占到全球购物中心数量的一半以上数据显示,2013年全国已开业购物中心数量超过3400个,预计今后5年每年新增数量在300个以上,估计10年之后中国的购物中心接近1万家这也意味着中国的商业地产开发商们必须想出更多的办法才能让更多顾客来到商场,才能有更多销售,否则白热化的竞争格局只能意味着更多购物中心的业绩将会下降

O2O恰恰能支持购物中心人流和销售的增长,按照龚义涛援引的美国购物中心的调查分析,O2O消费者是单渠道消费者逛店频率的3倍,消费额是3.5倍,店铺转换率是上的4倍;纯购(包括退货)只能实现原来交易77%的金额,“上下单、到店取货”则可以实现原来交易的107%的金额

于是在过去的两年间,全国有规模优势的商业地产商率先展开对O2O的探索但是或多或少的尝试后,多数商业地产开发商却发现这并不比新开一家商场容易,主要是因为O2O没有可以依葫芦画瓢的“样板”

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